人才測評系統是什么？

  快樂沃克人才測評系統是經16年專業積累，3000家客戶應用、服務經驗研發而成。
  系統提供11大應用方向，全面涵蓋企業人才管理工作內容，并創新性的實現"隨需測評"，完美對接企業個性化人才管理所需。

常規考察出現的問題

  在常規考察手段中參考人員必然會非常重視這個機會，在考試前期會進行復習背誦，這樣必然會在同水平的人員中出現好的成績。而最終的結果只能是出現讓用人者頭疼的高分低能現象。

冰山理論

傳統的招聘考察模式，往往只能簡單考察出應聘者冰山以上的能力，而作為用人方我們更想考察出應聘者冰山以下更深層次的素質。

人才測評系統能幫您做到？

  產品介紹——人才測評

  產品介紹——基層員工外部招聘/內部評估測評方案

  產品介紹——管理人員外部招聘/內部評估測評方案

  產品介紹——管理人員評估選拔測評方案

  產品介紹——管理人員培訓發展測評方案

  產品介紹——能力題庫測評解決方案

  產品介紹——能力考察維度

人才測評報告分析

  報告分析——測評報告

  報告分析——測評維度分析

案例分析

企業介紹 國內某知名商業銀行

服務需求 銀行為擴大經營規模和調整內部組織架構，計劃于2016年底開始進行年度第二批次的人員招聘，為了全面提高人才甄選的效率和質量，消除人為的主觀臆斷，促使更科學、客觀、準確的效果，力求達到最佳的“人崗匹配”，該銀行決定在本次招聘中增設對應聘人員職業能力及心理測試測評項目，以輔助目前的人力資源工作。

解決方案 搜才在對該銀行高層管理團隊進行詳盡訪談和調查后，了解了該行本次招聘的兩個目的，即支撐2017年網點建設的人員需求，并在此基礎上為以后的網點建設培養儲備人才。通過對用人單位需求分析，搜才選擇適合招聘崗位需求的素質模板和勝任力模型，根據各崗位不同勝任力測量不同的內容，并給出測試者與職位要求的整體契合程度，方便HR在不同應聘者間進行比較。

成果分析 2017年1月組織第一次測評系統測試和銀行從業綜合知識測試，參測人員600人左右。測評結束后，搜才專家依據測評報告配合該行有針對性的對應聘者展開面試。最終，結合測評結果和面試評價，確定了130人的錄用名單。

企業反饋 將測評結果做為面試環節的參考與輔助，通過測評職位匹配度報告，用不同的視角，不同的維度，幫助該銀行更多地了解應聘者的綜合素質，增加了對人員的客觀評價，提高了招聘的準確性和面試效果。